Durch die Nutzung von vernetzten Aufgaben, Baumaschinen und einem effizienten Baustellenmanagement hat das Hamburger Unternehmen Günther Meyer die Vorteile der Digitalisierung in der Baubranche erkannt. Daten spielen eine entscheidende Rolle, da sie als Grundlage für ein Produktionsplanungssystem dienen, das die Planung, Steuerung und Überwachung der Bauprojekte ermöglicht. Dies führt zu einer verbesserten Effizienz und ermöglicht es dem Unternehmen, seine Projekte optimal zu managen.
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Kurskorrekturen auf dem Weg zur Digitalisierung: Anpassung und Unterstützung
Auf dem Weg zur vollständigen Digitalisierung mussten die Geschäftsführer Max Lorenz Hagenbeck und Jonas Plett einige Kurskorrekturen vornehmen. Ursprünglich hatten sie eine große Anzahl von Softwarelösungen eingesetzt, was jedoch zu Herausforderungen führte. Durch das Prinzip des Trial-and-Error haben sie ihre Herangehensweise angepasst und festgestellt, dass zusätzliche Unterstützung in Form von IT-Spezialisten und Freelancern erforderlich war. Diese Maßnahmen halfen ihnen, die Digitalisierung effektiver umzusetzen.
Effiziente Gesamtsteuerung des Unternehmens durch Vernetzung von Aufgaben, Maschinen und Baustellenmanagement
Günther Meyer verfolgt das Ziel, das gesamte Unternehmen effizient zu steuern. Um dies zu erreichen, werden Aufgaben, Baumaschinen und das Baustellenmanagement miteinander vernetzt. Die Erfassung von Daten per GPS ermöglicht die Dokumentation des Einsatzes von Maschinen, Geräten und Arbeitszeiten der Mitarbeiter. Dadurch können Kosten den jeweiligen Baustellen zugeordnet und Leistungsnachweise erbracht werden.
Effiziente Auswertung von Baumaschinendaten durch Flottenmanagement VisionLink
Günther Meyer nutzt das Flottenmanagement VisionLink von Cat, um wichtige Daten wie die Betriebsstunden, den Leerlauf und den Kraftstoffverbrauch ihrer Baumaschinen auszuwerten. Die Entscheidung, auf digitale Lösungen zu setzen, spielte eine entscheidende Rolle bei der Investition in den Maschinenpark des Unternehmens. Die gesammelten Leistungsdaten können nun auch als Nachweis an die Auftraggeber gesendet werden.
Effiziente Prozessautomatisierung als Antwort auf den Fachkräftemangel
In Zeiten des Fachkräftemangels wird die Automatisierung von Prozessen immer bedeutsamer, um auch mit begrenztem Personalbestand effizient arbeiten zu können. Es ist entscheidend, dass die Mitarbeiter den Nutzen und Mehrwert der Anwendungen und Prozesse verstehen, um deren Akzeptanz sicherzustellen. Durch die Automatisierung können repetitive Aufgaben vereinfacht und beschleunigt werden, sodass die Mitarbeiter ihre Zeit für anspruchsvollere Tätigkeiten nutzen können.
Komplette Digitalisierung: Baustellenmanagement per Handy und eigener Software
In Zukunft plant das Unternehmen Günther Meyer, alle Prozesse vollständig zu digitalisieren. Dazu gehört die Entwicklung einer eigenen Software, die mit Standardprogrammen verknüpft werden soll. Dadurch können Bauleiter ihre Baustellen ganz bequem per Handy verwalten. Diese Lösung soll auch anderen Unternehmen in der Baubranche zur Verfügung gestellt werden. Durch die Digitalisierung wird eine effiziente und zeitsparende Abwicklung von Bauprojekten ermöglicht.
Effizienteres Baustellenmanagement durch Digitalisierung und Vernetzung von Daten
Durch die Verbindung von Daten, Aufgaben und Baumaschinen ermöglicht die Digitalisierung des Baustellenmanagements eine effizientere und nahtlosere Organisation. Die Integration von Smartphone-Apps erleichtert die Abwicklung von Prozessen und sorgt für eine schnellere Kommunikation zwischen den Beteiligten. Darüber hinaus bietet die Digitalisierung die Möglichkeit, Personalengpässe zu überwinden und Kosten transparenter zu machen. Die Zukunftsvision von Günther Meyer besteht in einer vollständig mobilbasierten Baustellenverwaltung, die auch anderen Unternehmen in der Baubranche zur Verfügung stehen soll.
